こんなお悩みありませんか?

人事部が無いからこそのお悩み
  • 人数が少なく、人事部なんて設置できない。
  • 役職を年数だけで決めている。
  • 役職と人件費の基準がない。
  • 社員の頑張りを労働時間でしか判断していない。
  • 評価の仕方が分からない。
  • 一般職と管理職の基準がほしい。
  • 社員のモチベーションを上げたい。

最適な人事制度を策定し、評価制度を駆使しながら研修や運用ができるよう
「シェアする人事部」を導入しませんか?

シェアする人事部とは

人事制度の導入
  • 経営戦略の実現
  • 企業成長
  • 離職率の低下
  • 適切な人員配置
  • 人件費の適正化
  • 処遇の決定
  • 人材育成

人事制度を運営するには、まず会社が確固たる基準を持つ必要があります。基準・レベルを明らかにした等級フレームを作成します。

評価制度とは仕事ぶりの万が一何かあったときに早期に手を打つ「健康診断」のようなものです。

労働の対価である賃金は、とりわけ人事制度の中では重要です。賞与の透明性と仕組みを理解してもらいましょう。

人事制度運用支援

制度策定や導入はしたが定着せず、狙い通り機能しないケースの原因の多くは、制度設計と運用のバランスです。
中部人事総研では、最適な制度設計と運用が行えるよう、人事部を持たない中小企業様に一社一社丁寧に指導・支援を致します。

人事部の無い企業に「人事部」を

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社員の頑張りをステータス化!
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